ردیف | اقدامات انجام شده در 6 ماهه اول سال مالی 1399 | ||||
1 | بررسی و بروز کردن برنامه استراتژیک شرکت ( تدوین نقشه راه ، تعیین اوزان و کنترل بروش BSC ) | ||||
2 | ارائه فعالیت ساختاری چارت سازمانی در شرکت برای تبدیل شدن به هلدینگ و تشکیل شرکت اقماری ( کشاورزی شیلاتی ) | ||||
3 | تشکیل یک کمسیون فنی در شرکت برای برسی و تعیین ماشینآلات فرسوده و اموال کم بازده دارای پتانسیل | ||||
4 | اعلام آمادگی سرمایه گذاری شرکت به سازمانهای صنعت ،معدن وتجارت و میراث فرهنگی و گردشگری استان کردستان | ||||
5 | ادامه و توسعه فعالیتهای شیلاتی علی الخصوص پرورش ماهیان خاویاری | ||||
6 | ادامه رایزنی با اتاق بازرگانی و مدیران کشور عراق ( شمال عراق ) برای امکان فعالیتهای بازرگانی برای شرکت | ||||
7 | پیگیری امکان سرمایه گذاری در زمینه احداث گلخانه و پرورش گیاهان دارویی | ||||
ردیف | برنامه ها و اهداف 6 ماهه دوم سال مالی 1399 | ||||
1 | ادامه کنترل فعالیتهای درون شرکتی براساس روش کنترل BSC | ||||
2 | تشکیل یک شرکت اقماری شیلاتی و توسعه فعالیتهای شیلاتی با توجه به اخذ مجوز از هلدینگ | ||||
3 | پیگیری ازسازمان صنعت ،معدن و تجارت استان کردستان برای اخذ و مجوز ورود به صنعت معدن | ||||
4 | پیگیری مجدد کارت بازرگانی شرکت و شروع فعالیتهای بازرگانی با کشور عراق بلافاصله بعد از محدودیتهای کرونایی | ||||
5 | باتوجه به کارشناسی و تعیین ماشین آلات فرسوده نسبت به اخذ مجوز فروش و نوسازی ناوگان ماشین آلات اقدام شود | ||||
6 | تعیین تکلیف بخشی از عرصه های شرکت که در حال حاضر کم بازده و در صورت فروش دارای پتانسیل نقدینگی مناسب برای ورود به سرمایه گذاریهای از قبل تعیین شده ( توسعه شرکت اقماری و بخش بازرگانی بین المللی ) برای شرکت میباشد. | ||||
7 | اخذ یک پروژه عمرانی با مبلغ قرارداد اولیه بالا در شاخه آب ( با اولویت سد سازی ) | ||||
8 | پیگیری پروزه های سرمایه گذاری گردشگری با سازمان میراث فرهنگی و گردشگری استان کردستان |